Sie führen ein KMU an einem Standort in Deutschland und spüren: Die Technik ist da, aber nicht nur die Software, sondern auch die Abläufe und Menschen müssen mitziehen. Ich begleite Sie dabei – strukturiert, gefördert und nah an Ihrem Alltag.
80 % – Förderung durch ESF Plus & BMAS
Bis zu 12 – Coaching-Tage
Bis zu 7 – Monate Begleitung
KMU – bis 250 Mitarbeitende
Die Software läuft – aber Prozesse, Rollen und Zuständigkeiten sind noch nicht angepasst. Reibung und Doppelarbeit bleiben.
Manuelle Abläufe sollen automatisiert werden – das klappt dauerhaft nur, wenn alle Beteiligten mitgestalten und mitverantworten.
Neue Betriebssoftware, mobil einsetzbar auf der Baustelle – großes Potenzial. Gelingt nachhaltig nur, wenn das Team wirklich dahintersteht.
Kundenservice und Vertrieb sollen durch neue Tools entlastet werden – Mensch und System müssen dabei zusammenwachsen.
Buchhandlung, Apotheke, spezialisierter Handel: Lieferprozesse professionalisieren, Online-Services aufbauen – mit der Belegschaft, nicht um sie herum.
Veränderte Kundenerwartungen, neue Wettbewerber – und das Wissen im Betrieb liegt brach. Wie bringt man Ideen aus den Köpfen der Mitarbeitenden in die Praxis?
Gemeinsam klären wir Ihre Ausgangssituation und ob INQA-Coaching der richtige Hebel ist. Zulassung über die INQA-Beratungsstelle.
Dauer: ca. 4 Wochen
Bis zu 12 Coaching-Tage direkt bei Ihnen: Ideen entwickeln, ausprobieren, verankern – gemeinsam mit Führung und Belegschaft.
Dauer: bis zu 7 Monate
Auswertung der Ergebnisse. Was trägt weiter? Welche Schritte gehen Sie eigenständig? Förderung wird nach Abschluss ausgezahlt.
Abschluss & Erstattung
Ich kenne die Realität der Digitalisierung und Automatisierung aus eigener, langjähriger Führungs- und Beratungserfahrung – im Handel, in datengetriebenen Dienstleistungen und Beratung, im Anlagenbau, in Marketingdienstleistungen. Als zertifizierter INQA-Coach begleite ich KMU dabei, Digitalisierung anzugehen – damit nicht nur die Software, sondern auch die Abläufe und Menschen wirklich mitziehen.
Inhaber:innen oder Geschäftsführungen im KMU (ca. 30–250 MA), die verstehen: ‚So wie bisher geht es nicht weiter‘ – und bereit sind, Verantwortung zu teilen und Mitarbeitende aktiv einzubeziehen.
Betriebe in Deutschland, die bereits in neue Technologien investieren – und merken, dass Ergebnisorientierung, Abläufe, Rollen und Zusammenarbeit noch nicht auf dem gleichen Stand sind.
Betriebe mit sehr engem Cashflow oder laufenden Hardware-Investitionen: Die Förderung wird erst nach Projektabschluss erstattet und erfordert Vorfinanzierung.
Betriebe, in denen alle Entscheidungen ausschließlich oben bleiben sollen – das Programm setzt Mitgestaltung durch die Belegschaft voraus.
In einem unverbindlichen 30-Minuten-Gespräch schauen wir gemeinsam, ob Ihr Vorhaben zum Programm passt- und was ein realistischer nächster Schritt wäre.
Vertrauen in den digitalen Wandel
Wandel für alle statt ‚Jung gegen Alt'
Miteinander in die Zukunft
Mitarbeiterbeteiligung
Mobiles Arbeiten und Mitarbeiterbindung
Offene Bürokonzepte
Neue Formen von Zusammenarbeit und Leistungssteuerung
Belastungskonstellationen vorbeugen
Arbeitszeit: mehr Flexibilität für Unternehmen und Beschäftigte
Bedeutung des digitalen Umbruchs für das Geschäftsmodell
Strategische Positionierung in neuen Wertschöpfungssystemen
Innovations-Labors
Agile Methoden: Von der Insellösung bis zu neuen Erlösquellen
Neue Führungskonzepte für die vernetzte Arbeitswelt
Führen und Befähigen
Qualifizierung und Karrierepfade
Agile statt lineare Karriere