Programmanbieter & Akademien
Anbieter strukturierter Leadership-Programme, die erfahrene Facilitatorinnen für die Arbeit mit Führungskräften und Talenten in Konzernen und Mittelstand suchen.
Ich konzipiere und facilitiere Entwicklungsprogramme für Führungskräfte und Talente – als Co-Facilitatorin für Programmanbieter, als externe Partnerin für Unternehmens-OE, oder als Programmentwicklerin auf Anfrage. Mein Ansatz: weniger Theorie, mehr erfahrbare Praxis. Mehr Wirkung.
Anbieter strukturierter Leadership-Programme, die erfahrene Facilitatorinnen für die Arbeit mit Führungskräften und Talenten in Konzernen und Mittelstand suchen.
Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden, die ihre Führungsentwicklung selbst konzipieren – und eine erfahrene externe Partnerin suchen, die das Curriculum und die Facilitation trägt.
People- und Organisationsentwickler:innen in Konzernen und Mittelstand, die Führungskultur als Leistungsfaktor verstehen und wirksame Formate suchen – keine Folientheorie.
In Führungsprogrammen geht es selten um fehlendes Wissen. Es geht um Haltung, Beziehungsdynamiken und die Fähigkeit, in Unsicherheit zu handeln. Ich entwickle Formate, in denen Führungskräfte genau das erproben – in realen Situationen, mit konkreten Werkzeugen, direkt übertragbar in den Alltag.
Offene und zielgerichtete Moderation – sie schafft Raum, ohne die Richtung zu verlieren.
Deine Denkweisen regen an und bringen einen zu besseren Ergebnissen.
Außergewöhnliche Impulse und Moderationskompetenz – und eine echte Motivation zum kontinuierlichen Lernen
Dein bisweilen kritischer Blick hat mich sehr positiv herausgefordert und zu Höchstleistungen angetrieben.
Großer Erfahrungsschatz → Vorbild!
Mega-gute Erfahrungen und Ideen, super Moderationskenntnisse!
Leadership-Teams: Workshop-Teilnehmer:innen in einem globalen Industriekonzern.
Ich trete nicht als externe Trainerin auf, die Folien abarbeitet. Ich arbeite als Facilitatorin im laufenden Prozess – in realen Meetings, Lernformaten und Workshopreihen, in denen Führung konkret ausgehandelt wird. Ich entwickle Curricula gemeinsam mit dem Auftraggeber, stimme Lernziele und Formate mit dem Lenkungskreis ab und moderiere – mit klarem Konzept, hoher Anpassungsfähigkeit und Werkzeugen, die sofort einsetzbar sind.
Hybride Formate – Präsenz und digital – sind selbstverständlich. Ich bin erfahren in der Arbeit mit internationalem mittlerem Management ebenso wie mit C-Level-Formaten
Mein Hintergrund: Über 20 Jahre an der Schnittstelle von Strategie, Data Analytics, Marketing und digitaler Transformation – in Konzernen und Mittelstand, international, unter echtem Druck. Ich habe den Wandel von Push zu Pull mitgestaltet und Führungskräfte durch tiefgreifende Veränderungen in Prozessen, Zusammenarbeit und Denkweisen begleitet. Heute bringe ich diese Systemkenntnis in die Facilitationsarbeit ein: Ich verstehe, wie Organisationen ticken, was Führungskräfte wirklich bewegt – und wo Programme gewöhnlich verpuffen.
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